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Scrum Basis-Seminar

4 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... kennen Sie alle Rollen, Artefakte und Ereignisse des agiles Frameworks Scrum sowie deren Bedeutung
... kennen Sie die Erfolgfaktoren des agilen Projektmanagements
... wisssen Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Team und Auftraggeber effektiv funktioniert
... kennen Sie eine Projektmethode, die früher und effektiver zum Ziel führt und vor allem Spaß macht

Das Seminar für schnellere Software-Entwicklung

Erleben Sie das Framework Scrum in allen Rollen, Events und Artefakten mit vielen Übungen, viel Spaß und Spannung.
Nach dem Seminar können Sie von der anderen Vorgehensweise für Ihre Projekte adaptieren oder das Framework grundlegend einführen.
Wir arbeiten mit Beispiel-Übungen und mit Beispielen aus Ihrer Praxis.

Zielgruppe

Alle, die in Software-Entwicklungsprojekten arbeiten und eine effizientere Methode für Ihre Projekte nutzen möchten.

Inhalte & Schwerpunkte

  • Überblick und Historie - warum und wann ist Scrum entstanden?
  • Für und Wider Scrum
  • Empirisches Vorgehen für komplexe Softwareprodukte
  • Was bedeutet die Selbstorganisation und die Cross-Funktionalität des Teams?
  • Vergleich von iterativem Vorgehen und dem Wasserfall-Modell
  • Die Arbeit in einem Sprint - Rahmenwerk, Best Practices und Alternativen
  • Die EVENTS: Retrospektiven, Reviews, Sprint Planning und Daily Scrum begleiten
  • Der PRODUCT BACKLOG: Anforderungen mit User Stories erarbeiten
  • Die ROLLEN: Aufgaben von Scrum Master, Product Owner und Development Team
  • Definition of Done und Ready
  • Schätzen im agilen Projekt mit dem Planning Poker
  • Die Produktivität messbar machen mit der Velocity des Teams
  • Zusammenarbeit mit einem klassischen Projektleiter
  • Burndown Charts für die Fortschrittsüberwachung
  • Geeignete IT-Architekturen für Scrum
  • Change Management im Scrum

Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen das gesamt Scrum Framework mit seinen Rollen, Artefakten und Events. Wir sprechen über Werte und die Prinzipien des agilen Projektmanagements und vor allem welche Werte hinter SCRUM stehen. Sie haben damit einen ausreichenden Leitfaden, um Scrum anzuwenden und durch die Betrachtung von Stakeholdern und Risiken auch die ersten Schritte für die Umsetzung in Ihrer Abteilung oder in Ihrem Unternehmen.

Das Seminar behandelt alle Prozesse und Zusammenhänge von den ersten Ideen bis hin zu einem vollständigen Produkt.
Sie verstehen die Aufgaben des Scrum Masters, des Product Owners und des Development Teams.
Wir setzen die Elemente praktisch an Ihren Projekten um.

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Seit 1994 biete ich Seminare für Ihren Fortschritt im Projektmanagement, der Projektführung und Kommunikation im Projekt an. Ich habe mich ausschließlich auf Inhouse-Seminare spezialisiert und biete Ihnen eine professionell individualisierte Schulungsqualität an.

Ihr Seminar führe ich in Süddeutschland und Norddeutschland durch: Aachen, Bayreuth, Bielefeld, Bonn, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düssldorf, Erfurt, Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Heidelberg, Ingolstadt, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Koblenz, Köln, Leipzig, Berlin, Leverkusen, Magdeburg, München , Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden. Wolfsburg, Würzburg