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Projektmanagement

Inhouse-Seminare reichen von Einzelcoachings bis hin zum maßgeschneiderten Seminarpaket. Wir sichern Ihnen gezielte Abstimmung zwischen Trainern und Teilnehmern zu, um die höchste Qualität für Ihre Weiterbildungsmaßnahme zu erreichen. Nur so erreichen wir für Sie nachhaltigen Lernerfolg.

Wir sind spezialisiert auf exakt zugeschnittene Schulungskonzepte. Gemeinsam mit uns können Sie einen umfassenden Weiterbildungsplan entwickeln. Dabei stützen wir uns mit dem inhaltlichen Konzept ganz auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse.

Unsere Arbeit macht uns Spaß und das wünschen wir uns auch für Sie.
Rufen Sie uns an oder schreiben uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf Sie!

Project Excellence
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Basis-Seminare Projektmanagement

Balkendiagramm-Stift

Viele Teilnehmer sagen uns am Anfang dieser Seminare, dass sie bisher auf ihre eigene Art in Projekten vorgegangen sind, aber jetzt suchen sie nach Struktur und System, um die Projektplanung und die Projektsteuerung besser im Griff zu haben. Genau hier setzen diese Seminare / Schulungen an. Sie wenden sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder ganz am Anfang ihrer Projektleiter-Arbeit stehen oder an die, die schon Projekte geleitet und begleitet haben aber ohne methodisches Vorgehen. Hier lernen sie die systematisch Zieldefinition, die Erstellung von Lastenheften und Pflichtenheften, den Projektstrukturplan, die Erstellung eines Terminplans, eines Ressourcenplans und eines Kostenplans kennen. Meilensteine, Puffer, Meetings, Lenkungausschuss sind weitere Themen dieser Seminare. Ihre Führungsaufgabe und die Kommunikation im Projekt-Team lernen Sie ebenso kennen wie die Unterstützung durch MS-Project als Projektplanungssoftware.
Jedes Seminar arbeitet mit praktischen Übungen möglichst mit Ihrem eigenen Projekt. Sehr häufig bekommen wir das Feedback, dass dies enorm viel Zeit gespart hat und sehr effektiv ist.

Expertenwissen im Projekt

Balkendiagramm-Stift

Dieser Seminarbereich vertieft Ihr Projektmanagement-Wissen. Die Planung und Steuerung mehrerer Projekte mit Projekt-Portfolios und Projekt-Programmen liefert Ihnen den Überblick über Ihre gesamte Projektelandschaft. Mit der Planung und Steuerung von Engpass-Ressourcen und über den kritischen Weg befasst sich das Critical Chain Projekt-Management. Entscheider, Auftraggeber und Führungskräfte erfahren mehr über Ihre Arbeit und Ihre Verantwortung im Rahmen der Projektarbeit. Internationale Projekte und deren Herausforderungen im virtuellen Teams / verteilten Teams sind ebenso ein Seminar-Thema, wie auch das managen von Projektkrisen, Risiken im Projekt und das effektive Projektcontrolling und Projektreporting. Der Projekt Health-Check zeigt Ihnen die Lücken im Projekt. Mit der Projektsimulation können Sie gefahrlos Ihr Projekt definieren, planen und steuern.

IT-Projektmanagement

IT-Projekte arbeiten nach bestimmten Modellen wie bspw. dem V-Modell, benötigen Agiles Projektmanagement und besondere Blickwinkel. Die Herausforderungen liegen bei allen Methoden und Vorgehensweisen in IT-Projekten in den sehr genauen Anforderungen und den unverzichtbaren zusätzlichen Phasen. Der Projektleiter von IT-Projekten steht hierbei vor ganz besondern Aufgaben, der Planung und Steuerung der Projekte sowie in der Einbindung von Stakeholdern. IT bedeutet hier viele unterschiedliche Dinge mit vielen unterschiedlichen Menschen.

Führung & Kommunikation im Projekt

Dass gutes Projektmanagement nur zu einem relativ geringem Teil von einer professionellen methodischen Vorgehensweise abhängt, ist vielen bewusst. Diese Seminarreihe befasst sich mit den Führungskompetenzen und soziale Kompetenz, der persönliche Entwicklung und der Teamzusammensetzung und Teamentwicklung. Projektleiter führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, was die Abstimmung mit Projekt-Mitarbeitern und Linienmanagern nicht vereinfacht. Projekt-Leiter müssen Projekt-Meetings moderieren, Informationen über den Projektverlauf einholen, aufbereiten und reporten. Es müssen Berichte verfasst werden. Zu seinen sozialen Kompetenzen gehört auch der Umgang mit Konflikten, die im Team auftreten und den Projekterfolg gefährden können.

Seminare für Behörden

Viele Branchen haben ganz eigene und besondere Anforderungen an das Projektmanagement oder schauen unter ganz speziellen Rahmenbedingungen auf Ihre Projekte. Diese Seminare fokussieren auf die Methoden des Projektmanagements unter den jeweiligem Blickwinkel der speziellen Anforderungen, Gegenheiten von Behörden / der öffentliche Verwaltungen. Sie unterliegen vielmals den Richtlinien zum Projektmanagement des Bundes oder der EU. Dieser Leitfaden liegt den Seminaren zugrunde.

Zertifizierung nach PMI(R)

Unsere Examens-Seminare zur Vorbereitung auf die Zertifizierungen kommen dem damit verbundenen hohen Anspruch an die Mitarbeiter entgegen. Die Zertifizierungen sind weltweit anerkannt und werden nach strengsten Prüfungsbedingungen durch das PMI-Insitut abgenommen. Das PMI Zertifizierungs-Programm entspricht dem Qualitätsstandard ISO 9001.
Derzeit bietet Project Excellence Seminare Projekmanagement Zertifizierungs-Level Project Management Professional (PMP®) an.

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Seit 1994 biete ich Seminare für Ihren Fortschritt im Projektmanagement, der Projektführung und Kommunikation im Projekt an. Ich habe mich ausschließlich auf Inhouse-Seminare spezialisiert und biete Ihnen eine professionell individualisierte Schulungsqualität an.

Ihr Seminar führe ich in Süddeutschland und Norddeutschland durch: Aachen, Bayreuth, Bielefeld, Bonn, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düssldorf, Erfurt, Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Heidelberg, Ingolstadt, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Koblenz, Köln, Leipzig, Berlin, Leverkusen, Magdeburg, München , Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden. Wolfsburg, Würzburg