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PMIŽ ACP - Agile Certified Practitioner

Inhalte

Prüfungsvorbereitung für die PMI® in einem Prometric Center Ihrer Wahl

Einführung

  • Agiles Projektmanagement und das spezifische Vorgehen
  • Scrum für agiles Projektmanagement

Tools und Vorgehensweisen

  • Die Agile Planung verstehen und anwenden
  • Schätzung im agilen Projektmanagement
  • Monitoring und Adaption
  • Analyse und Design im agilen Projektmanagement
  • Produktqualität erreichen und erhalten
  • Kommunikation im Projekt, Soft Skills
  • Prioritäten setzen
  • Die Risiken rechtzeitig erkennen
  • Geeignete Kennzahlen für das Projekt
  • Wertstromanalyse (Value stream analysis)

LEVEL 1: Wissensgebiete 18 Skills

  • Bedeutung und Erlernen des aktives Zuhörens
  • Das "Agile Manifest" - Werte und Prinzipien des Agilen Projektmanagements
  • Werte der sozialen Organisation und Berücksichtigung der Stakeholder
  • Techniken des Brainstormings
  • Aufbau von Empowered Teams
  • Coaching und Mentoring des Teams
  • Kommunikationsmanagement Kommunikation im Team
  • Prototyping, Simulation, Vorführungen, Evaluationen als Feedback-Techniken für das Produkt
  • Incremental delivery Übergabe des Ergebnisses
  • Wisssensmanagement - Wissensteilung
  • Führung-Werkzeuge und -Techniken
  • Priorisierung im Projektablauf
  • Problemlösungs-Strategien und -Techniken
  • Standards für agile Projekte in Bezug auf Projekt und Qualität
  • Stakeholder-Management
  • Team-Motivation
  • Schätzung von Zeit, Budget und Kosten
  • Wertbasierte Dekomposition und Priorisierung

Beinhaltet 65% der Skills / Wissensgebiete von Level 1. Beinhaltet 33% des gesamten Prüfungsumfangs

LEVEL 2: Wissensgebiete 12 Skills

  • Rahmenwerke und Terminologie des agilen Projektmanagements
  • Bildung und Entwicklung von Hochleistung-Teams
  • Entwicklung von Business Cases
  • Teams in geographischer Nähe und verteilte Teams
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
  • Inhalte eines Projektauftrags (Projekt Charter) im agilen Projekt
  • Einsatz von Moderationstechniken
  • Inputbasierte, partizipative Entscheidungsfindungsmodelle u.a.
  • PMI´s Code of Ethics and Professional Conduct
  • Prozessanalyse
  • Selbstbewertung (self assessment)
  • Wertbasierte Analysen

Beinhaltet 25% der Skills / Wissensgebiete von Level 2. Beinhaltet 12% des gesamten Prüfungsumfangs

LEVEL 3: Wissensgebiete 13 Skills

  • Agiles Contracting, Methoden und Vorgehen
  • Grund-Prinzipien für agiles Projekt Accounting
  • Neue agilen Praktiken und deren Einsatz und Anwendung
  • Compliance Einhaltung der Regeln
  • Wo liegen die Grenzen bei der Steuerung agiler Projekte
  • Failure Mode and Effects Analyses FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen
  • Einfluss der Globalisierung, der Kultur und Team-Zusammensetzung
  • Innovationen einbinden
  • Prinzipien des "System Thinking"
  • Beachtung gesetzlicher Vorschriften (Regulatory compliance)
  • Abweichungs- und Trendanalysen
  • Agilen Methoden und Ansätzen variieren
  • Lieferantenmanagement

Beinhaltet 10% der Skills / Wissensgebiete von Level 3. Beinhaltet 5% des gesamten Prüfungsumfangs

Domains 1 - Lieferung nach Wert

  • Einen positiven Wert festlegen
  • Die schrittweise Entwicklung (Inkrementell)
  • Mögliche Risiken und Negativeinflüsse vermeiden
  • Priorisierung

Domains 2 - Stakeholder Engagement

  • Stakeholder-Bedürfnisse
  • Stakeholder-Beteiligung
  • Stakeholder-Erwartungen

Domains 3 - Die Team-Performance erhöhen

  • Team-Zusammensetzung
  • Team-Eigenständigkeit
  • Team-Zusammenarbeit
  • Team-Identifikation

Domains 4 - Anpassungsfähige Planung

  • Planungsebenen
  • Planungsanpassung
  • Anpassung von Schätzungen
  • Geschwindigkeit (Velocity) / Durchsatz / Zykluszeit

Domains 5 - Problemerkennung und Problemlösung

Domains 6 - Kontinuierliche Prozessverbesserung

Nutzen, Voraussetzungen und Informationen

Wir bereiten Sie optimal auf auf die Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM durch das PMI®

Voraussetzungen und weitere wichtige Informationen zur Zertifizierung finden Sie unter folgendem Link.


Empfohlene Lektüre für die Vorbereitung des Seminars:

- PMI® Projektprozesse, Scrum Sprint Process inkulsive der Rollen, Artifakte/Aritfacts und Meetings
- Extreme Programming (XP)

Sie erhalten einen Nachweis über 21 Seminarstunden (21 contact hours).

PMPs erhalten 21 PDUs.

Weiterführende Themen

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Seit 1994 biete ich Seminare für Ihren Fortschritt im Projektmanagement, der Projektführung und Kommunikation im Projekt an. Ich habe mich ausschließlich auf Inhouse-Seminare spezialisiert und biete Ihnen eine professionell individualisierte Schulungsqualität an.

Ihr Seminar führe ich in Süddeutschland und Norddeutschland durch: Aachen, Bayreuth, Bielefeld, Bonn, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düssldorf, Erfurt, Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Heidelberg, Ingolstadt, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Koblenz, Köln, Leipzig, Berlin, Leverkusen, Magdeburg, München , Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden. Wolfsburg, Würzburg