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Aktuelle Methoden des Projektmanagements

Das Praxis-Seminar

Erleben Sie in diesem Projektmanagement-Seminar, was auch Sie durch die Wahl guter und sinnvoller Tools im Projekt erreichen können. Lernen Sie, wie einfach es sein kann, Projekte zu planen und zu steuern, wie Sie Risiken transparent machen und die Stakeholder einbinden.

Methode

Sie lernen in entspannter Atmosphäre und arbeiten aktiv und ernsthaft an den Prozess-Tools von Projekten. Die Zeit vergeht wie im Flug. Die Übungen orientieren sich an Ihren Projekten, sodass Sie einen Teil des Projektes geplant mitnehmen können. Mit jeder Übung gewinnen Sie mehr Sicherheit in der Projektbearbeitung und das erleichtert Ihnen die Fortführung des Projektes am Arbeitsplatz.

Tausende von Teilnehmern belegen die erfolgreiche Teilnahme an diesem praxisbasiertem Seminar durch hervorragendes Feedback.

Zielgruppe

Alle, die mittlere und große Projekte planen und steuern wollen und die zusammen mit Ihrem Projektteam mit Spaß und Engagement Projekte erfolgreich abschließen möchten.

Inhalte

Grundlegendes Know-How für die Projektarbeit
• Kurze Einführung in die Terminologie
• Die Phasen der Projektabwicklung
• Aufgaben und erforderliche Kompetenzen der Projektbeteiligten (Auftraggeber, Projektleiter und Projekt-Fachmitarbeiter)

Start / Initiierung eines Projekts
• Zieldefinition mit SMART, Zielsystem
Praxis am eigenen Projekt
• Machbarkeitsprüfung
• Anforderungen im Projekt ermitteln mit Lasten- und Pflichtenheft
• Anforderungsermittlung im agilen Projektmanagement
• Praxis am eigenen Projekt
• Projektauftrag und Kick-Off-Meeting

Risikomanagement & StakeholdermanagementRisiken im Projekt rechtzeitig erkennen
• Ursachen der Risiken ermitteln Umgang mit Risiken im Projekt
• Praxis am eigenen Projekt
• Stakeholder ermitteln
• Wege, um Betroffene zu Beteiligten zu machen in der Kommunikation und Information berücksichtigen
• Praxis am eigenen Projekt

Die Projektstrukturierung und Projektplanung
• Projektstrukturierung und Arbeitspakete ermitteln mit dem Projektstrukturplan
• Planungstool für kleinere Projekte
• Praxis am eigenen Projekt
• Teilziele und Teilleistungen für die Fachbereiche festlegen
• Methoden der Aufwandsschätzung aus dem klassischen und dem agilen Projektmanagement
• Umgang mit Puffern im klassischen und agilen Projektmanagement
• Bedeutung des kritischen Pfads für die spätere SteuerungTermin- und Kostenplanung / Ressourcenplanung
Praxis am eigenen Projekt

Projektsteuerung, Projektüberwachung, Berichtswesen
• Informationsgewinnung im Projekt
• Pufferindex, kritischer Weg als KPIs im Projekt
• Zuverlässigkeit erreichen, Autorität erlangen
• Projektmeeting klassich, Daily stand up agil, Meilenstein-Meeting
• Vereinbarung eines Feedback-Prozesses Maßnahmen für die Steuerung Entscheidungen im Projekt herbeiführen
• Projektreport und Dokumentation

Projekte richtig abschließen

Einfach umsetzbare Elemente aus den agilen Methoden für Ihre tägliche Projektarbeit
(Daily Stand Up Meeting, Planning Poker als Schätzmethode, Retrospektive, Kanban-Board)
Diese werden in die jeweiligen Themen eingeführt und auf Wunsch am eigenen Projekt umgesetzt.

Der Trainer behält sich vor, die Inhalte an die Bedürfnisse der Trainingsgruppe anzupassen.

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Seit 1994 biete ich Seminare für Ihren Fortschritt im Projektmanagement, der Projektführung und Kommunikation im Projekt an. Ich habe mich ausschließlich auf Inhouse-Seminare spezialisiert und biete Ihnen eine professionell individualisierte Schulungsqualität an.

Ihr Seminar führe ich in Deutschland, Schweiz, Liechtenstein und Österreich durch:

DEUTSCHLAND
Aachen, Bayreuth, Berlin, Bielefeld, Bonn, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düssldorf, Erfurt, Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Heidelberg, Ingolstadt, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Koblenz, Köln, Leipzig, Leverkusen, Magdeburg, München , Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, Wolfsburg, Würzburg

SCHWEIZ UND LIECHTENSTEIN
Basel, Bern, Schaffhausen, Winterthur, Zürich, Schaan, Vaduz

ÖSTERREICH
Graz, Innsbruck, Linz, Salzburg, Wien